آیا میدانید چگونه میتوان یک کسب و کار عالی و موفق راهاندازی کرد؟ فرایند راهاندازی کسب و کار موفق به چه صورت است؟ اگر کسی نتواند موفق شود و شکست بخورد چه؟ این سوالات بخشی از دغدغههای افرادی است که میخواهند یک کسب و کار برای خودشان راهاندازی کنند. امروزه رقابت اقتصادی بسیار شدید و نفسگیر است و مدیریت و راهاندازی کسبوکار بیش از قبل دشوار و سخت شده است. از این رو در این مقاله از موسسه افرآموز، به موضوع اینکه چطور یک کسب وکار راه اندازی کنیم؟ میپردازیم:
افرادی که میخواهند کار متفاوتی انجام دهند و در میان رقبا خود را بالا بکشند، باید خلاقیت داشته باشند. ارائه خدمات یا تولید محصول مشابه دیگران، آن کسب و کار را میتواند در حد متوسط نگه دارد. پس باید در کسب و کار خود نوآوری ایجاد کنند. این کار باعث میشود خدمات بهتر ارائه دهند و در بازار مشتریان متفاوتی را به سمت خود جذب کنند.
راهاندازی کسب و کار همیشه از ادامه دادن به آن کار سختتر است. در اول کار مسائل زیادی وجود دارد که باید حتما یکی پس از دیگری بررسی و حل شوند. قطعا زمانی که کارها بر روی روال قرار گیرند، کار آسانتر خواهد شد. همچنین سود و درآمدی که از این کسب و کار به دست میآید نیز، بهتر خواهد بود.
افراد برای راهاندازی تجارت و کسب و کار جدید خود، باید یک سری اصول را رعایت کنند. همچنین باید برای قدم به قدم آن تا رسیدن به موفقیت، برنامه ریزی انجام داده باشند. علاوه بر آن، از نظر رفتار نیز، باید بهترین عملکرد را داشته باشند. به این دلیل که میزان موفقیت هر کسب و کاری، به برنامهریزی اولیه مطلوب آن بستگی دارد. افرادی هم که در این زمینه اطلاعاتی ندارند، بهتر است برای پیشرفت از افراد متخصص و دارای مهارت مشاوره بگیرند.
نکات مهم برای راهاندازی کسب و کار موفق
همانطور که دریافتید انتخاب شغل یا راهاندازی یک کسب و کار، چندان آسان نیست. لازم است برای این کار یک سری نکات مهم و حساس در نظر گرفته شود؛ که به برخی از این نکات در ادامه اشاره می شود:
- حتما کاری را برای انجام انتخاب کنید که به آن علاقهمند هستید.
- برای راهاندازی کسب و کار سرمایه و ایده را متناسب با یکدیگر انتخاب کنید.
- همیشه سعی کنید در زمینهای که تخصص و مهارت کافی دارید آغاز به کار نمایید.
- برای شروع کار نیازهای جامعه را در نظر گرفته و کسب و کار خود را طبق آن نیازها تنظیم نمایید.
- زمان بازدهی کسب و کار خود را مد نظر قرار دهید و سعی کنید توقعات و میزان بازدهی کار مورد نظر را با یکدیگر مقایسه نمایید.
زمانی که برای راهاندازی کسب و کار جدید به تمامی این نکات توجه کنید، مسلما قادر خواهید بود به موفقیت زیادی دست یابید. همچنین میتوانید یک کسب و کار هوشمندانه را شروع کرده و در آن به سود و درآمد بالایی برسید.
اصول لازم برای راه اندازی یک کسب و کار
هر کاری اصول مخصوص خود را دارد که باید با دقت بررسی شود. اگر راهاندازی کسب و کار بدون هدف و ناشیانه باشد مشکلات زیادی سر راه فرد قرار خواهد گرفت. همچنین ممکن است فرد از نظر مالی و زمانی دچار ضرر شود. اولین اصل برای راهاندازی یک کسب و کار موفق، داشتن ایدههای جدید و نوین است.
برای ایدهپردازی میتوان از شنیدهها و دیدههای خود و افراد دیگر در دنیا استفاده کرد. افرادی که در زمینه کسب و کارهای مختلف موفق شدهاند، یا حتی در مسیر رفت و آمد شما قرار دارند. زمانی که ایده مناسب پیدا شد باید تحقیقات لازم در آن زمینه انجام شود. باید نیاز جامعه، رقیبان، میزان قدرتشان، نقاط ضعف و قدرت آنها و… مورد بررسی قرار گیرد. سپس میتوان با قدرت آغاز کرد.
برخی از افراد وجود دارند که تنها ایدهپردازی میکنند و این ایدهها را با دیگران به اشتراک میگذارند. اما هیچ اقدامی در راهاندازی کسب و کار مورد نظر خود به عمل نمیآورند. در حالی که برخی دیگر، خودشان سرمایه لازم برای ایدهای که دارند فراهم میکنند و رویای خود را محقق میسازند. اگر جز آن دسته از افرادی هستید که باید برای ایده خود سرمایهگذار پیدا کنند، باید به قدری هنگام ایدهپردازی قوی عمل کنید که سرمایهگذار را برای شروع همکاری متقاعد سازید.
در کنار این موارد نیز باید به یک اصل دیگر راهاندازی کسب و کار اشاره کنیم، آن هم کسب درآمد بالا است. پس باید هزینههای اولیه حساب شده باشد و بدانید در هر مرحله از کار چقدر هزینه باید برای شروع کار صرف شود. همیشه در این زمینه پیشنهاد میشود که حتما ابتدای کار یک سیستم حسابداری مشخص برای کار در نظر گرفته شود تا سود و زیان و هزینه و درآمد آن کار محاسبه شود.
در نهایت نیز، باید به انتخاب محیط کسب و کار، نام برند و ثبت آن، دریافت مجوزهای مورد نیاز، استفاده از تجربه افراد متخصص در این زمینه و … اشاره کنیم. رعایت همهی این اصول برای شروع یک کسب و کار موفق الزامی هستند و باید به آنها توجه کرد.
برنامهریزی برای آغاز فرایند راهاندازی کسب و کار
همیشه برای راهاندازی کسب و کار باید نتایج کار را از قبل، پیش بینی کرد. این مورد در صورتی امکان پذیر است که طبق برنامهریزی دقیق پیش روید. بسته به شرایط کسب و کار باید زمان شروع را انتخاب کنید. مثلا برای فروش اینترنتی یا دیجیتال مارکتینگ برای اینکه بازدهی بالایی داشته باشید، بهتر است زمانی را انتخاب کنید که نیاز مردم به خرید کردن بیشتر است. مانند ایام قبل از عید که در این زمینه بازدهی این روش زیاد بوده و این کار سوددهی بالایی خواهد داشت.
در زمان راهاندازی کسب و کار وقتی تمام جنبهها در نظر گرفته شده و تجارت شخص آغاز شود، اوایل کار فشار کمتری وجود دارد. در اصل باید گفت اولین قدم حرکت در برنامهریزی، آسان است. اما زمانی که این فرایند رشد کسب و کار آغاز میشود، روند برنامهریزی هم دشوارتر میگردد. البته افراد موفق نیاز دارند در برنامهریزی خود چند نکته مهم را نیز رعایت کنند.
اولین نکته اینکه پلن کوتاه، مفید و کاربردی باشد. نکته بعدی اینکه تجزیه و تحلیل جزئیات بازار باید در برنامهریزی آورده شود، تا تعیین گردد که چه مقدار علم و آمار در برنامهریزی آینده کسب و کار لحاظ شده است. در نهایت نیز باید حتما در بیزینس پلن، از مسائل مالی و توضیحات روشن پیرامون آن صحبت شود. در این حالت است که میتوان شاهد رسیدن به موفقیت بود.